平臺創新能力

基于天地人和,成就了五和博澳商業模式創新,確??縲幸檔某曬ψ陀肫轎確⒄?/strong>

 

適時出擊轉型-天時良機

中國有6000多家制藥企業,但產業結構基本停留在簡單仿制和低水平重復層面,無法應對全球經濟一體化和國際化競爭的形勢,2009年以來,國內制藥企業全面進入優勝劣汰和重新洗牌的低谷期。?憑著敏銳的市場洞察力,在董事長帶領下,五和博澳毅然決定抓住機遇,由“商業地產開發”轉型進軍“醫藥產業領域”。

?創新產品定位-地利要素

醫藥產業對技術有著高度的依賴,投資大、周期長、風險高,僅有轉型機遇是遠遠不夠的,還需要有雄厚的資金實力、核心競爭力強的新藥產品和相匹配的發展理念。

為此,公司做好7年不盈利的持續投入準備,大投資、高起點,定位于自主知識產權“天然藥物”和“高端創新制劑”,斥資近億元與“中國醫學科學院藥物研究所”簽訂多項新藥成果受讓合同,投入資金并介入管理,開展高標準臨床研究,針對產業化需求新建藥廠并定制生產線,通過市場發展,使技術盡快轉化為產品,由此實現商業價值。

公司的新藥產品,技術壁壘高、核心競爭力強,奠定了公司發展的“地利”要素。 

?匯聚商端人才-人和基礎

技術創新方面,以項目合作為紐帶,與中國醫學科學院構建產學研聯盟,設立創新基金,聯合共建“藥物研發中心、科學家工作站和研究生培養基地”,加快企業創新團隊建設。

運營管理方面,采取多元化激勵,為公司員工量身定制專業化、科學化和導師化的培養方案,讓員工與企業共成長,由此吸納更多的管理人才聚集。

“開放、合作、創新、發展”,強化人才團隊建設,奠定可持續發展的“人和”基礎。